2017年9月22日上午，開發(fā)公司財務總監(jiān)王波在管委會三樓會議室主持召開了開發(fā)、建發(fā)、城發(fā)公司資產(chǎn)管理專題會議。資產(chǎn)管理領導小組成員和各公司專兼職資產(chǎn)管理員參加會議。

會議對近期開發(fā)、建發(fā)、城發(fā)三公司多部門聯(lián)動對資產(chǎn)全面核查盤點工作進行了總結(jié)，王波對工作完成情況和取得的成績給予了充分的肯定，同時對下一步工作進行具體部署。

會議明確，一是對正在使用或者已經(jīng)使用過的低值易耗品和使用期限超過一年的設備用具等實物進一步核實，建立臺賬，簽章存檔。二是對部門內(nèi)查等表格進一步核實、修正，簽字備案，明確相關臺賬的存檔部門和完成時間。三是統(tǒng)一建立固定格式的資產(chǎn)標簽，明確標簽粘貼完成時間。四是明確國慶節(jié)后將對固定資產(chǎn)管理進行現(xiàn)場抽查。

會議要求，一是固定資產(chǎn)管理應納入常態(tài)化工作，嚴格履行資產(chǎn)新購、領用、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，明確使用人和保管人責任，杜絕國有資產(chǎn)流失。二是臺賬登記要及時，固定資產(chǎn)標簽粘貼要齊全。三是專、兼職資產(chǎn)管理員要認真學習資產(chǎn)管理相關業(yè)務知識，不斷提升資產(chǎn)管理水平。

撰稿、攝像：陳紅、童春玲