為充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，進一步增強園區(qū)國有企業(yè)的戰(zhàn)略導向和風險意識，不斷提高國有資產(chǎn)運營質(zhì)量和效益。1月19日下午，園區(qū)黨工委委員、管委會副主任、黨工委管委會辦公室主任崔廣全主持召開園區(qū)國有企業(yè)投資監(jiān)管及財務管理專題學習會。開發(fā)公司經(jīng)營管理層及各部門負責人、建發(fā)公司、城發(fā)公司負責人參加會議。
 
　　會議集中學習了《省政府辦公廳關(guān)于加強市縣國有企業(yè)競爭性領(lǐng)域投資監(jiān)管的指導意見》、《市政府辦公室關(guān)于進一步加強國有企業(yè)競爭性領(lǐng)域投資監(jiān)管的通知》、《園區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)國有企業(yè)借出資金和購買理財產(chǎn)品管理辦法的通知》和《園區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)國有企業(yè)對外擔保管理辦法的通知》等文件。

　　就貫徹落實會議精神，崔廣全強調(diào)，國有企業(yè)是項目投資的決策主體、執(zhí)行主體和責任主體，對于國有企業(yè)競爭性領(lǐng)域投資監(jiān)管工作，要嚴格落實投資決策程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，切實加強組織領(lǐng)導，保障國有企業(yè)投資安全和國有資產(chǎn)保值增值；對于國有企業(yè)借出資金、購買理財產(chǎn)品和對外擔保工作，開發(fā)公司、建發(fā)公司、城發(fā)公司、蘇宿鄰里公司要認真梳理匯總當前各單位的實際情況，進一步規(guī)范操作程序，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保合法規(guī)范、風險可控。