今年以來，住房城鄉(xiāng)建設部、省住房城鄉(xiāng)建設廳相繼出臺了招投標重大改革文件。為了更好地學習文件精神，9月5日上午開發(fā)公司召開招投標工作專題學習會議，公司副總裁劉建華、王波參加會議。

會議主要討論學習了《建筑工程設計招標投標管理辦法》、《關于改革和完善房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標制度的實施意見》。《建筑工程設計招標投標管理辦法》主要對評標標準和方法等進行了重大改革，增加了設計團隊評標辦法?！蛾P于改革和完善房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標制度的實施意見》主要對依法招標的規(guī)模及招標時間等進行了重大改革，其中有依法招標的規(guī)模不再以項目總投資控制，一般項目招標時間也由自招標文件開始發(fā)出之日起至遞交投標文件截止之日止不少于20日改為10日等。

下一步，公司將繼續(xù)深入學習改革文件，積極參加省招標辦組織的改革文件培訓，及時掌握政策動態(tài)，爭取將改革內容早日運用在我司的項目招標實踐中，更快、更好的推進項目建設。

                                                                                                             撰稿、攝像：冒其慧