——開發(fā)公司召開2014年上半年度總結(jié)大會

    7月21日下午，開發(fā)公司召開2014年上半年度總結(jié)大會，回顧總結(jié)半年度工作成效和經(jīng)驗，分析當前發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，動員全體干部職工進一步振奮精神、埋頭苦干，以更高的標準、更大的力度、更嚴的要求推進全年各項工作任務(wù)，努力推動公司實現(xiàn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。副市長、園區(qū)黨工委書記、管委會主任方文浜，園區(qū)黨工委委員、管委會副主任、開發(fā)公司總裁陸志剛出席并作重要講話。

    會上，陸志剛在《科學謀劃，狠抓落實，努力推進公司發(fā)展再上新臺階》主題報告中指出，上半年，開發(fā)公司在園區(qū)工委、管委會和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞園區(qū)“新三年提升計劃”，瞄準 “蘇北一流城市發(fā)展運營商”的戰(zhàn)略定位，全力推進工程建設(shè)、招商引資、項目管理等工作，較好地發(fā)揮了園區(qū)開發(fā)建設(shè)主力軍作用。大力加快項目建設(shè)進度。全年在建基礎(chǔ)設(shè)施工程29項，12項已完成，超進度完成年度建設(shè)計劃；西楚金地有序推進，7月底投入使用；白領(lǐng)公寓（18號樓）完成二次結(jié)構(gòu)和外飾面施工；夢家園項目啟動概念性設(shè)計。大力推進招商引資工作。生產(chǎn)力中心簽約商戶45家，200余人入駐辦公，其中，電商產(chǎn)業(yè)園簽約21家；名車廣場新出讓地塊1宗，捷豹路虎4S店預(yù)計8月建成營業(yè)，福特全順和江鈴汽車項目7月底動工建設(shè)；簽約金峰精密機械項目，項目總投資1.5億元，8月份可進駐園區(qū)標準廠房投產(chǎn)。大力規(guī)范招投標、財務(wù)管理。創(chuàng)新思路，多措并舉，全面加強招標全過程控制；優(yōu)化完善責任中心財務(wù)管理模式，按月公布各責任中心指標完成情況，強化責任意識和效益意識。大力優(yōu)化內(nèi)部管理機制。啟動公司三年發(fā)展計劃、十年發(fā)展規(guī)劃編制工作，目前初稿已完成；常態(tài)化推進“JSSD講壇”活動，半年來累計舉辦30期；5月底，檔案工作以高分通過省四星級測評驗收，成為宿遷市各類開發(fā)區(qū)、園區(qū)中第一家、唯一一家。

    方文浜充分肯定了開發(fā)公司上半年所取得的成績，并對下一步工作目標和舉措都提出了明確要求。他指出，南北共建天地廣闊，園區(qū)發(fā)展前景美好。開發(fā)公司作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主體，大有舞臺，大有作為。他強調(diào)，一是要找準坐標，高點定位。要立足當前、著眼全局，一如既往地肩負起國資引領(lǐng)、繁榮園區(qū)的崇高使命，緊盯爭當“蘇北一流城市發(fā)展運營商”的戰(zhàn)略定位，充分學習借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)、園區(qū)國資，特別是CSSD的先進理念，移植運用其成功經(jīng)驗，進一步練好內(nèi)功、儲備能量、搶抓機遇、攻堅克難，在園區(qū)新一輪發(fā)展中再掀高潮、再立新功。二是要緊盯重點，加快推進。要堅持高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、高品味建設(shè)，以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量促進度、以進度求效益，力爭開發(fā)一片，形成一片景觀，體現(xiàn)“蘇州水平”、展示“蘇州形象”。招商引資工作要擺上更加重要的位置，其不僅是公司新的業(yè)務(wù)增長點，也是園區(qū)招商工作的重要突破點，更要成為公司未來發(fā)展的核心競爭力，要堅持走出去、鉆進去，用狠勁、下拼勁，培育招商優(yōu)勢，聚攏招商資源，確保年內(nèi)見成效、出成績。三是要強化導(dǎo)向，提升隊伍。要樹立崇尚實干、注重實績的鮮明用人導(dǎo)向，建立能上能下、能進能出的市場化選人用人機制，重用能人，廣納仁人，不養(yǎng)閑人，淘汰懶人，著力培養(yǎng)、引進、儲備一批戰(zhàn)略意識強、專業(yè)素質(zhì)高的復(fù)合型、開放型干部。四是要改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型。要勇于擔當、敢于探索，找準切入點、深挖著力點，以改革創(chuàng)新匯聚動力、增強活力，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，力爭創(chuàng)造出質(zhì)量高、可借鑒的改革經(jīng)驗，做好園區(qū)改革創(chuàng)新的領(lǐng)跑者、推動者。